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le 07.02.2017 14:30
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digital ? mais ING ne fait pas encore partie du DIGICASH !
Banque au Luxembourg
07 février 2017 13:06; Act: 07.02.2017 14:38 Print
ING Luxembourg investit dans le digital
LUXEMBOURG - ING Luxembourg a vu son volume d'activités augmenter l'an passé, et mise sur le digital pour poursuivre sa croissance.
Le réseau physique n'est pas délaissé pour autant, avec l'ouverture récente d'une seizième agence à Weiswampach. (photo: L'essentiel)
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ING Luxembourg a dégagé un bénéfice net de 103,6 millions d’euros en 2016, en retrait sur un an (107,1 millions d’euros pour l’exercice 2015). Et ce malgré un chiffre d’affaires en progression de 3% à 271,3 millions d’euros. C'est la ligne d'impôts, en hausse de 7%, qui a affecté le bénéfice net, selon les résultats exposés par la banque ce mardi. «Mais le résultat avant impôts montre une progression», s'est félicité le CFO, Philippe Gobin.
Dans la banque de détail, les crédits progressent de 16% sur un an, surtout vers l'immobilier. Mais les revenus suivent peu, à +1%. «Malgré cette hausse d’activité, il est très difficile d’augmenter les résultats en raison des taux d'intérêt qui restent très bas», commente Colette Dierick, CEO d’ING Luxembourg. D'où le lancement d'un produit comme Invest Plan, qui permet aux particuliers d'investir dans des fonds d’investissement avec des sommes modestes. «Ce type de produit permet de nous adapter à cet environnement de taux bas, en facilitant l’accès aux fonds», poursuit la dirigeante.
Le mobile prend le dessus
Le volume d'activités avance aussi en banque privée, avec +25% de crédits et +10% des dépôts mais les revenus chutent de 9% sur un an. «Là aussi, le rendement sur les dépôts n'est pas assez élevé». Le métier de la banque d'entreprise tire son épingle du jeu avec une hausse des revenus de 11%.
Pour son développement, ING Luxembourg mise sur le digital. L'application My ING permet par exemple dorénavant d'initier une demande de crédit à la consommation ou un crédit hypothécaire. «Les nouveaux clients particuliers, à 95%, passent en tout digital», observe Colette Dierick. Et d'expliquer qu'en moyenne un client utilise 25 fois l'application par mois. Autre revirement, fin 2015, 60% des connexions en ligne se faisaient via un ordinateur. Désormais, 63% d'entre elles sont effectuées depuis un appareil mobile.
Le réseau physique n'est pas délaissé pour autant, avec l'ouverture récente d'une seizième agence à Weiswampach. Mais d'autres implantations ne sont pas programmées pour le moment. Le personnel du siège, réparti actuellement sur trois bâtiments, va rejoindre les nouveaux locaux, place de la Gare, dans la capitale, tout au long du mois d'avril.
(Mathieu Vacon/L'essentiel)
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le 07.02.2017 23:09 via
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Le digital est un tournant et il ne faut pas se louper certains emplois vont disparaître d autres vont naître... mais est ce que la balance va être équitable ou en faveur de la création d emploi... difficile a prédire mais généralement c est jamais en faveur des employés ... il faut clairement s adapter... A titre d exemple c est un peu comme si on s obstinait a fabriquer en masse des cassettes Vhs alors que la tendence est au numérique... Pour le moment l ancienne génération prefere les agences mais les jeunes eux c est loin d etre le cas... mis a part quelques exceptions....
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le 07.02.2017 19:43 via
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Ing digital? Encore des licenciements. Une politique Malsaine. Le point le plus Important est ni le Client. Ni l employe Mais l actionaire.
Le digital est un tournant et il ne faut pas se louper certains emplois vont disparaître d autres vont naître... mais est ce que la balance va être équitable ou en faveur de la création d emploi... difficile a prédire mais généralement c est jamais en faveur des employés ... il faut clairement s adapter... A titre d exemple c est un peu comme si on s obstinait a fabriquer en masse des cassettes Vhs alors que la tendence est au numérique... Pour le moment l ancienne génération prefere les agences mais les jeunes eux c est loin d etre le cas... mis a part quelques exceptions....
@Justine : Je n'ai rien contre les jeunes, mais je me pose la question suivante : qui apporterait le plus à une banque, l'ancienne génération ou les jeunes ? La notion client est en déperdition totale. Pourtant, sans le client, une banque, ou plutôt ses actionnaires, ne sont rien. Puis, je vous signale qu'on nous fait "penser" que le digital est un tournant. Dommage que les gens, qui suivent les tendances, ne se posent pas plus de questions critiques à ce sujet. Les réponses font froid dans le dos (et vraiment pas uniquement sur les pertes d'emplois).
Ing digital? Encore des licenciements. Une politique Malsaine. Le point le plus Important est ni le Client. Ni l employe Mais l actionaire.
digital ? mais ING ne fait pas encore partie du DIGICASH !
@francis : ce n'est peut-être pas plus mal. Regardez ce qui se passe chez ING en Belgique et aux Pays-Bas. Des milliers de licenciements de prévus et la fermeture d'énormément d'agences. Le grand manitou, Rik Vandenberghe, a démissionné de chez ING pour aller chez Besix, la semaine passée ou il y a 2 semaines ... Était-il choqué par ces événements, lui qui ne faisait que clamer son grand amour pour ING ? Il a très mal "défendu" le dossier des licenciements en Belgique, très très mal.